ヘッドハンティングの歴史と今後の予測｜エグゼクティブ人材｜BOND NEWS

ヘッドハンティングというビジネスモデルは、1929年に起きた世界大恐慌（ウォール街大暴落）のあと、大不況に陥ったアメリカで生まれたと言われています。株価の大暴落によって多くの企業が経営難に陥り、存続のために社員を整理しました。しかし、人材がいなければ新たな事業に挑戦することはできません。そのために経営者はヘッドハンティングという手法で新たな人材を確保し、新規事業に進出し、経営の立て直しを図ろうとしたのです。これがヘッドハンティングのはじまりだと言われています。

1920年代のアメリカで生まれたヘッドハンティングですが、当時の日本は終身雇用が一般的でした。転職が一般的ではなく、人材の流動が少ない時代と言えるでしょう。しかし、経営者が優秀な人材を求めるのは、いつの時代も変わりません。

1970～1980年頃に日本でもヘッドハンティングがビジネスとして成り立つようになりました。そして好景気に沸いた1986～1991年頃のバブル期になると、それまでは大企業・外資系企業しか利用していなかったヘッドハンティングが中小企業にも浸透。新たな事業展開のためにエグゼクティブ・ハイクラス人材の確保に乗り出しました。

そしてアメリカの世界大恐慌と同様、1990年代のバブル崩壊後に日本でもヘッドハンティングが活発化します。終身雇用が崩壊し、転職が一般化するにつれ、人材紹介会社やエグゼクティブサーチ、ヘッドハンティングなどが急成長していきます。2000年代に入ると人材紹介・ヘッドハンティング会社が次々と誕生しました。

現在の日本では、グローバル化やM&Aの加速、企業成長、後継者問題などを背景に、エグゼクティブ・ハイクラス層の採用ニーズが増加しています。しかし、部長以上の管理者層、社長や役員のような経営者層の人材流動は少なく、一般的な求人で獲得することは困難です。

そこで注目が集まっているのがエグゼクティブ・ハイクラス層に絞ったヘッドハンティングです。人材紹介会社やヘッドハンティングは、採用コンサルタントの人脈をフルに活用して人材発掘を行います。そのため、一般的な求人では獲得できない、または転職を考えていない人材に対してもアプローチすることが可能です。

さらに現在の採用マーケットは売り手市場に転じているため、求人媒体で数十万～数百万円の予算をかけても採用できないケースが目立っています。そこで有望な若手を確実に確保するために人材紹介会社やヘッドハンティングを利用するケースも増えています。

今後、さらにエグゼクティブ・ハイクラス人材の採用ニーズは高まり、ヘッドハンティングの利用が増加するでしょう。その際はぜひ、BOND NEWSを運営しているボンド・アソシエイツにもお声がけいただければ幸いです。

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